Vos valeurs recrutent parfois mieux que vos RH
Une directrice régionale des ventes d'un groupe de prêt-à-porter qui souffrait d'un turnover de 180 % me disait : « Mon turnover va baisser parce que j'ai recruté les bons. Ceux qui resteront. »
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Une directrice régionale des ventes d'un groupe de prêt-à-porter qui souffrait d'un turnover de 180 % me disait : « Mon turnover va baisser parce que j'ai recruté les bons. Ceux qui resteront. »
Si l'entreprise cherche à retenir ses collaborateurs, c'est qu'elle part du principe qu'ils veulent partir. Ne vaut-il pas mieux structurer sa démarche managériale pour qu'ils aient envie de rester ? On peut alors se demander si l'entreprise pourrait mettre de côté les investissements en fidélisation pour ne favoriser que celui du recrutement : mieux cibler les candidats, les attirer naturellement, et dans certains cas, les remplacer plus facilement.
3 leviers pour mieux recruter
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Recruter plus vite.
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Recruter les profils qui correspondent le mieux à la mission et aux valeurs de l'entreprise.
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