7 signes qui annoncent le retour de l’autorité en management
Depuis vingt ans, le discours dominant en entreprise est celui de la bienveillance, de l’écoute et de la liberté. Télétravail, chèques déjeuner, formations au management « positif », équilibre vie pro/vie perso : le dirigeant s’est fait facilitateur, accompagnateur, parfois même protecteur.
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Depuis vingt ans, le discours dominant en entreprise est celui de la bienveillance, de l’écoute et de la liberté. Télétravail, chèques déjeuner, formations au management « positif », équilibre vie pro/vie perso : le dirigeant s’est fait facilitateur, accompagnateur, parfois même protecteur.
Mais l’histoire fonctionne toujours par cycles. Après l’âge de la souplesse, voici venu le retour de l’autorité. Pas nécessairement l’autocratie brutale, mais une forme assumée de pouvoir plus vertical. Et ce mouvement, perceptible dans la société depuis quelques années, gagne aujourd’hui les entreprises.
Pourquoi ? Parce que plusieurs forces convergent et redessinent en profondeur le rapport entre dirigeants et collaborateurs.
1. Le balancier naturel : après la bienveillance, le retour de l’autorité
La vie cherche toujours à se rééquilibrer. Pendant deux décennies, les entreprises ont beaucoup donné aux salariés : adaptation à la génération Y, mutuelles renforcées, avantages sociaux, flexibilité accrue, télétravail, etc.
Aujourd’hui, de nombreux dirigeants ressentent le besoin de rééquilibrer. Ils ont le sentiment d’avoir trop lâché et veulent reprendre la main, au nom de l’efficacité et de la cohérence. Il s'agit d’un effet conjoncturel, mais qui devrait durer.
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