Univers éditorial
Management augmenté
Le manager augmenté est un manager qui utilise la technologie, la donnée et l’IA pour mieux comprendre, décider et agir, tout en renforçant ce qui ne s’automatise pas : le discernement, la confiance, l’engagement et la relation humaine. Vous trouverez ici des méthodes, des réflexions et des outils pour faire évoluer votre management face aux nouvelles façons de travailler, aux nouvelles compétence
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Les leaders visionnaires : pourquoi sont-ils si rares ?
En vingt ans d'accompagnement de dirigeants, j'ai croisé des centaines/milliers de dirigeants. Certains excellents opérationnels, d'autres fins stratèges, quelques-uns charismatiques.
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2025 : L'année du pivot
Aujourd'hui, il ne s'agit plus seulement d'intégrer de nouveaux outils ou d'automatiser des processus, mais de revoir en profondeur l'orientation stratégique des entreprises.
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Faut-il continuer à libérer le travail ou remettre un peu d’ordre ?
Il y a un décalage entre les aspirations des salariés, les obligations d’une entreprise et le droit du travail.
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Manager avec ses faiblesses
Aimez-vous montrer vos faiblesses ? Probablement non. Dès l'entretien d'embauche on ment à la question "quelles sont vos faiblesses ?". On répond un truc bateau et passe partout du style : "Je suis un peu trop perfectionniste". Ca vous parle ? 😂
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Stop : Au management bienveillant ? Votre manager n’est pas responsable de votre bonheur.
Depuis les années 2000 il y a une forme de doctrine bien-pensante qui invite les managers au « management bienveillant ». Cela devient même une forme d’injonction quasi universelle. Combien de formations en management, combien d’articles, de conférences, de livres forment nos managers à la…
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Génération Z.Y.X
Peut-être que c’était tendance de « caster » les générations, surtout celles qui arrivent. Une sorte de « péril jeune » sur fond de transgression « technologique sans vergogne » qui nous effraie alors que nous l’avons nous-même initiée. Car oui, toutes ces technologies « millennials »,…
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Leçon de fidélisation managériale
Il est probable que vous décidiez de l’embaucher même pour quelques mois. Et vous aborderez la relation avec lui d’une autre manière.
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Un jour je serai manager
Lors de mes interventions à l’université et dans les écoles de commerce, je demande régulièrement quelles fonctions les étudiants veulent occuper dans les dix prochaines années.
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My Taylor is not rich anymore
De manière un peu simpliste, on pourrait dire que l’entreprise est historiquement gérée, soit par des ingénieurs, soit par des « humanistes ». On sait aujourd’hui que l’approche doit être double et complémentaire.
